金屬衣架企業(yè)的“制勝奇招”
      經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)促進(jìn)了消費(fèi)的繁榮，但為了促進(jìn)金屬衣架行業(yè)更好地健康發(fā)展，國(guó)家推出了一系列調(diào)控政策，行業(yè)也隨之進(jìn)入調(diào)整期，增速明顯放緩。在低迷的大環(huán)境下，是被經(jīng)濟(jì)學(xué)家看衰的一年。不過，在大環(huán)境不利的情況下，行業(yè)扔存在著商機(jī)，企業(yè)如何把握有限的商機(jī)，在于企業(yè)選擇怎樣的招式。
      成本領(lǐng)先，金屬衣架企業(yè)只有不斷降低產(chǎn)品成本和營(yíng)運(yùn)成本，使自己的總成本低于同行競(jìng)爭(zhēng)者，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制，另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價(jià)格，或通過聯(lián)合、并購(gòu)方式，將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的依賴，從而達(dá)到降低成本的目的。
      強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，金屬衣架行業(yè)至今仍未產(chǎn)生壟斷性品牌或主導(dǎo)品牌，眾多企業(yè)一直處于初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)之中，但通過聯(lián)合做大做強(qiáng)，仍是未來的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于資金實(shí)力有限的眾多中小型企業(yè)而言，通過品牌間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)和資源整合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是一條不錯(cuò)的出路。
      改造優(yōu)先，雖然創(chuàng)新產(chǎn)品可以取得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，但對(duì)于中小型金屬衣架企業(yè)來說一定要謹(jǐn)慎對(duì)待，因?yàn)樾庐a(chǎn)品的開發(fā)要投入較多的時(shí)間、物力和財(cái)力。