如何打造內(nèi)衣架的“區(qū)域品牌”
      隨著內(nèi)衣架市場(chǎng)和企業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)的區(qū)域品牌的意識(shí)也是日漸濃厚，區(qū)域品牌的建設(shè)也是掀起了一股熱潮。其是指某個(gè)地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)集群，它象征著該產(chǎn)業(yè)集群的歷史與現(xiàn)狀，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的代表；同時(shí)，區(qū)域品牌本身存在的規(guī)模小、反應(yīng)快、政策強(qiáng)等特點(diǎn)，才使得這些區(qū)域品牌能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。那么，內(nèi)衣架打造區(qū)域品牌需要通過哪些方式呢？
   　 第一，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。區(qū)域品牌，要根據(jù)市場(chǎng)需要，不斷開發(fā)出高端產(chǎn)品，確保產(chǎn)品生產(chǎn)走在市場(chǎng)需要前面，才能贏得足夠的市場(chǎng)份額，才能稱得上創(chuàng)建了品牌。

 　   第二，要改變產(chǎn)業(yè)模式。目前，我國(guó)的內(nèi)衣架產(chǎn)業(yè)仍處于粗放加工型模式，產(chǎn)業(yè)鏈整合水平相對(duì)偏低，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集聚度不高，企業(yè)要以產(chǎn)品整合、價(jià)值整合和知識(shí)整合構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合，集聚區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源和生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和集約發(fā)展。

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