相關(guān)很多朋友都關(guān)注著2015年服裝行業(yè)的風(fēng)去變幻，想必2016年，中國經(jīng)濟(jì)無疑更處于一個(gè)不確定的年代.就當(dāng)下面臨的經(jīng)濟(jì)，人工紅利和外部環(huán)境換擋，再加上電商的沖擊，任何一項(xiàng)都足以改變中國整個(gè)內(nèi)衣行業(yè)的格局，更何況是所有沖擊疊加在了一起.

   那么，在這跨年之際，專注 文胸架、金屬衣架生產(chǎn)廠家奧一特衣架王先生帶您去預(yù)先領(lǐng)略下2016年中國服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)吧!

   一.內(nèi)衣業(yè)進(jìn)入寡頭割據(jù)時(shí)代,行業(yè)品牌格局呈現(xiàn)啞玲型.

   二.[小而美]的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正走向成熟.

   三.設(shè)計(jì)師品牌加劇衰亡.

   四.主業(yè)不濟(jì),迷茫中亂象叢生.

   五.實(shí)體店繼續(xù)上演關(guān)店潮.

   六.店鋪?zhàn)饨鹄^續(xù)下降.

   七.用工縮減,大量?jī)?nèi)衣從業(yè)人員面臨轉(zhuǎn)行.

   八.會(huì)有更多品牌去資本市場(chǎng)講故事.

   九.賣生活方式的轉(zhuǎn)型并不理想.

   十.智能內(nèi)衣成為新的風(fēng)口.

   十一.發(fā)展戰(zhàn)略以利潤為主,規(guī)模為輔,慎重多元化.

   十二.用經(jīng)營粉絲的方式去運(yùn)營門店.

   十三.美妝將成服裝門店拓展業(yè)績(jī)的產(chǎn)品線.

   十四.內(nèi)衣微商品牌逐步建立.

   十五.支付方式必須變化.

   十六.平價(jià)快時(shí)尚依然是主流,但也會(huì)繼續(xù)多檔次布局.

   十七.全渠道依然是重頭戲.從點(diǎn)擊時(shí)代到觸摸時(shí)代,再到人網(wǎng)一體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)迎來了加速度裂變式的新一輪革命,它使社會(huì)各方面發(fā)生了許多顛覆性變化,改變了人類世界的空間軸,時(shí)間軸和思想維度.傳統(tǒng)實(shí)體店面臨的挑戰(zhàn)和威脅將繼續(xù)增多.傳統(tǒng)零售商除了繼續(xù)推進(jìn)全渠道服務(wù),還應(yīng)增加實(shí)體店的價(jià)值和意義,使店鋪成為消費(fèi)者獲得新體驗(yàn)和互動(dòng)的場(chǎng)所.

   特別是那些以加盟為主的品牌,在運(yùn)作全渠道的時(shí)候,協(xié)調(diào)加盟商參與進(jìn)來,可以讓其看到公司電商業(yè)績(jī)并非與線下門店搶食,而是為了門店更好的存活和獲取更多利益而存在,從而減少未來加盟商的抵觸心理和門店關(guān)店的數(shù)量,確保公司整體的規(guī)模和市場(chǎng)份額;再者,從消費(fèi)者角度看,年輕一代的消費(fèi)者,其購買環(huán)節(jié)習(xí)慣在線下門店和線上渠道無縫切換,電商需服務(wù)好這部分顧客的要求;另外,傳統(tǒng)品牌需要用電商的思維和活動(dòng)創(chuàng)新提升線下業(yè)務(wù),其運(yùn)營模式和客戶服務(wù)也都需要?jiǎng)?chuàng)新;最后,門店最近發(fā)貨,不僅到貨速度快,總體較為有效的節(jié)省成本,還能提升業(yè)力競(jìng)爭(zhēng)力,加快電商平臺(tái)資金到賬時(shí)間.